荣获“河南省资源综合利用企业”称号的河南赊店老酒公司酒精分公司全面落实科学发展观，立足创新，着眼未来，把资源综合利用作为企业发展的战略目标，优化资源配制结构，使资源物尽其能，逐步走上企业经济效益、社会环境效益的良性循环发展轨道。坚持“外树形象、内抓管理”，以品牌建设为目标，以深化企业改革为动力，紧密围绕“赊店”品牌构筑质量工程，牢固树立“质量第一”意识。目前，赊店酒精畅销四方。酒精生产的下游酒精糟液进一步加工产品成为(DDGS)高蛋白饲料也同创赊店酒精分公司加工生产销售饲料7年以来最好水平。
赊店老酒公司酒精分公司,年产优质食用酒精7万吨,为解决酒精生产过程中环保问题和走企业综合利用发展之路，对酒精糟液进行生产深加工，制成干蛋白饲料， (DDGS)蛋白饲料原本是“赊店牌”食用酒精生产后的废料，为从根本上解决治理生产、环保难题，同时也使酒精生产后的液体糟（资源）进一步得到了综合利用，变废为宝，对养殖业发展提供了优质饲料，投巨资购进先进生产设备，同时又增加了企业的经济效益。为生产成本的降低，他们千方百计内部挖潜，节能降耗，狠抓质量管理工作,产品质量检验结果主要指标：粗蛋白质达28.2%、粗脂肪14%、钙366mg/kg，天冬氨、谷氨、亮氨、脯氨等酸总和达28.9%。据有关部门认定，该公司饲料生产工艺、产品质量指标在全国同行业中都居先进。
饲料产业属于新兴产业，饲料工业是畜牧养殖业发展的物质基础和支柱，发展饲料业能有效带动养殖业的发展，促进农业结构调整和优化，促进粮食加工、转化与增值，推进第二、三产业发展，提高农产品的综合效益，同时也有效助推了新农村建设。饲料产业进入市场历史较短但发展较快，市场潜力巨大，但市场变化幅度较大，尤其是销售淡旺季明显，赊店酒业饲料公司十分注重市场的培育开发，创新营销工作新思路，他们认为，产品仅靠质量是远远不够的，同等产品比质量，同等质量比价格，同等价格比服务。为巩固市场，开拓市场，提高产品在市场中占有率，酒精分公司饲料加工生产厂重合同，守信誉，诚信经营，实现了全年连续生产、平衡计划销售和大跨步发展。
酒精分公司紧抓机遇，及时把握市场脉搏，产品适应市场变化，狠抓产品质量，在不断提高饲料质量（内在标准和外观色泽）的基础上，适时调整价格，不断提高产品在市场上的竞争力，抢占饲料市场制高点，靠质量、价格和服务使“赊店牌”(DDGS)饲料赢得市场。目前，随着粮食（玉米）价格的快速上涨，酒精售价的不同步，造成酒精售价格倒挂，面对酒精行业的激烈竞争,酒精分公司立足全面创新，科学发展，节能降耗，紧抓商机，实现了酒精售价与饲料售价的互补，有效地提高了赊店酒精与赊店饲料在市场上的综合竞争能力。饲料吨价与去年相比提高40%，2009年全年产量、销售额与2008年相比增幅为25%、26.5%。据了解， “赊店”优质食用酒精和赊店(DDGS)高蛋白饲料实现了库存为零供不应求并收到食用酒精预付款300余万元、(DDCS)高蛋白饲料预付款200余万元，创酒精分公司酒精预付款和饲料加工生产、销售饲料7年来最好水平。（李向党）
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