投资环境好不好关键在领导，改善投资环境，领导班子很关键。
贵港市委、市政府从战略高度出发，及时提出“发展靠经济，经济靠工业，工业靠项目，项目靠招商，招商靠环境，环境靠作风”的“六靠”工作思路。制定了主要领导负责制、领导包干责任制、首问负责制、全程跟踪制等各项规章制度，明确各级党政主要负责人对招商引资负总责。
在贵港，招商工作和优化投资环境工作，已经成为市委常委会经常讨论的议题之一。
在项目推进过程中，如果发现因为某个部门的原因影响进程，市委就会及时召开常委会，部门主要负责人必须到会说明情况，提出整改措施，向常委会保证期限整改；限期内仍未整改完成的，部门主要负责人要继续向常委会讲明原因，限期整改，直到把问题解决为止。
按照有关规定，贵港市列入自治区“大兑现”的内外资项目58个，合同投资额250亿元。这些项目已全部实施，履约率达到100%。从开展“大兑现”工作以来，列入自治区“大兑现”的项目还没有一起投诉。
资源在整合 服务在提速
贵港市各级各部门在招商引资和改善投资环境工作中，进一步转变职能，改变工作作风，提高办事效率。在政务服务理念上强调“主动、主动、再主动”、“服务投资者无小事，绝不能疏忽大意，更不能缺位”的服务意识，以服务取信客商，用真诚促进招商和“大兑现”工作，以效率促进资金到位，以优质服务改善投资环境。
2007年6月，贵港市市委、市政府将市政府办证管理办公室并入市招商局，实行政务服务中心服务大厅各窗口统一管理。招商部门不仅承担协调义务，还被赋予管理的职能。他们严格按照《三项制度》和《政务服务中心管理办法》等规章制度办事，为投资商提供“一站式”、“零障碍、全方位”服务。
对一般性的审批事项，招商部门进行跟踪督办。对比较重大的审批事项，按照《招商引资项目全程代办管理暂行办法》，安排专人为投资商提供全程代办服务。对涉及多个部门审批的则按照《招商引资项目并联审批管理暂行办法》，启动并联审批程序，做到急事急办、特事特办、难事巧办，既方便了投资商，也大幅提高了行政审批效率，从根本上解决了投资项目办证慢、办证难的问题，有力促进了招商引资工作。
不定期召开招商引资项目建设现场会、专题协调会、工作总结会等方式，总结推广先进经验，推动全市招商引资工作发展。并且按照市委、市政府的《招商引资奖励办法》，每年安排几百万的专项资金对招商引资有功人员、先进单位以及纳税大户进行奖励，充分调动广大干部群众招商引资和维护投资环境的积极性。
据有关调查，2008年投资企业对贵港市整体投资环境评价满意度为77.43%，比全区高1.3个百分点；对贵港市政务环境满意度达79.41%，比上年提高3.2个百分点。
投资环境好
强企纷纷来
贵港市按专业协作、产业配套、集群发展的要求，通过开展大规模的推介招商、专业招商、专题招商、“点对点”招商、利用民间商会协会的作用招商、委托代理招商等方式和加强对跨国公司、国内知名企业的跟踪与接触，大力引进深加工和高新技术以及产业配套项目，发展规模大、辐射带动力强的龙头企业，实施名牌带动战略，以名牌企业进一步带动贵港市的产业发展。
另一方面，利用西江“黄金水道”的优势，大力推进临江产业发展。按照“龙头项目-产业链-产业集群”思路，招大商，引强企，主攻产业集群，吸引“珠三角”、“长三角”产业转移项目。
近年来，香港华润(集团)、台湾水泥(集团)、华电贵港发电公司、爱凯尔集装箱码头等一批大项目陆续落地，逐渐成为广西水泥生产基地。金源酒精项目现已发展成为贵港市化工行业效益好、产业链长的龙头企业。
目前，贵港市已经形成了建材、金属冶炼、电力、化工、糖纸“五大产业基地”和建材、金属冶炼、电力、化工、糖纸、机械制造、林产、电子、农产品(13.87,-0.93,-6.28%)加工、饲料生产“十大骨干产业”。
危机早应对 信心反增强
国际金融危机不断蔓延，但贵港市根据自身内河航运发达和临近港澳等优势，深入研究东部产业转移等情况，及早谋划，主动与东部发达地区转移产业对接，吸引东部大企、强企投资。因此，在贵港市的投资商，不但没有撤资，反而在继续增资。
去年下半年，一个投资几百万元的东部特大型企业要外迁，但辗转几个省区后，最终还是选择了贵港市作为投资目的地。
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