坐落在历史文化名城南阳的天冠集团，是一个花园式的企业，厂区如茵，美丽而宁静，就连如巨龙腾飞般的巨型乙醇生产装置都是那么和谐。“感谢上天，冠以殊荣”，短短八个字，道出了天冠与自然的亲近。
天冠1939年11月由刘少奇同志亲自批准成立，并在抗日战争中发挥了很大的作用，“红色”企业的天冠是传奇的，而走过70年之路的天冠又有了新的内涵。
燃料乙醇：创新给企业带来核心竞争力
1992年，企业展开了燃料乙醇生产技术的研究与攻关，通过自主创新，成功研发了燃料乙醇产品，2000年3月，企业率先向国家提出开发生产燃料乙醇，并于2001年由国务院选定为4家燃料乙醇的定点生产企业之一，同时也是四家企业中唯一不属于中粮集团的国有企业。自此，燃料乙醇作为企业的核心技术，可以说是开启了企业发展的新纪元，同时也推动了国家车用乙醇汽油的发展。
截止目前，企业已具有50万吨燃料乙醇生产能力，供应区域已达河南、湖北、河北三省三十一市，有力的促进了国家能源结构的调整。在燃料乙醇的成功开发后，企业又相继开展了纤维乙醇、生物柴油、乙醇柴油的研发，并取得巨大突破，现在已发展成为国内唯一同时拥有燃料乙醇、生物柴油、工业沼气三种生物能源产品的企业。
“走出去”战略：提早占据有利基地
天冠集团在老挝租下了5万公顷的土地。2005年10月25日，天冠集团与老挝国家计划与投资委员会签约，天冠集团在该国甘蒙省（亦称他曲）投资种植木薯和加工，租地60年。
天冠现在已经提前两三年实施“走出去”战略，为什么要走出去呢？
问及这一点，天冠的高层表示，既然要发展生物质能源，那它最有优势的地方就是生物资源最大利用，也就是说光合作用最有效的，效率最高的地方，也就是越热带的地方，也越是天冠生物资源最大的地方。走出去是为了先占据以后发展生物能源的一个有利的基地，对国内而言既是一个宝地，也是能够更有效的利用国外的资源来满足咱们国内生物能源的需求。
现在，天冠制定了300万吨农副产品加工转化的发展规划，着手加紧天冠生态工业园区建设，规划实施后，天冠集团将成为具有国际一流水平的农产品加工转化大型企业集团，并对推进我国农业产业化发展和传统产业的升级改造做出更大的贡献。
最大的优势也就是最大的风险
任何企业都是有风险的，天冠也不例外，作为生物能源的高科技行业，天冠的风险又是什么呢？
在谈到这一点的时候，天冠的高层说，“天冠现在存在的最大风险，就是现在天冠所拥有的技术能否最快的产业化，如果这个产业化的时间滞后若干年，天冠将会失去这种技术上的优势，所以说这就是我们的最大的风险，如果在两三年内我们不能快速的把我们这种技术优势转化成产业优势，我们将失去我们的技术优势。”
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