突出招商引资，吉林经开区增强转型后劲

　　2014年，吉林经开区继续坚持招商引资第一要务，坚持招大商招群商，坚持轻数量重质量，充分运用专业招商、定向招商、以商招商、蹲点招商等有效方式，加大走出去请进来招商力度，全年确保签约亿元以上重点项目50项。

　　一是围绕项目质量，严格准入规范退出。采取事先预判、事后追究方式，对计划入区项目，分层次召开专家会议，严格准入；对长期不开工、开工不建设的项目进行定期清理，规范劝退；除碳纤维研发平台和民营科技园外，原则上需新占地的投资亿元以下项目不再引进。

　　二是围绕新区开发，启动服务业大招商。2014年我区要全面启动现代服务业的招商工作，要把服务业招商提到与工业项目招商同等地位。围绕西区、七家子地区、北部物流园区和规划中的临空经济园，重点招引现代综合物流平台、重点产业研发项目和产业金融机构等生产性服务业项目入区。

　　三是围绕招商平台，强力挖掘新的项目资源。要加倍重视招商平台的建立与维护，要借助浙江传化公司、江苏金浦集团、万丰奥特公司等知名企业的行业资源优势，接触到我们感兴趣、靠自己力量又难以接近的重要企业资源，挖掘出一批重大新项目，全力攻坚，力争在平台招商上实现重大突破。

　　四是围绕区内重点企业，主攻以商招商。要定期深入区内重点企业，吃透企业情况，推动企业开展以商招商。重点帮助吉林化纤推进芳纶、塑料光纤、碳纤维项目；帮助燃料乙醇推进秸秆制乙醇、杜邦酶制剂项目；帮助康乃尔推进精细化工园系列项目；帮助奥克推进醇醚及农药系列产品项目；帮助北沙推进广药集团和上药集团化学原料药项目。

　　五是围绕两停企业，开展腾笼换鸟。摸底排查全区停产、半停产企业和半拉子工程项目，研究确定一批此类企业作为全年重点推进产权招商、资产重组项目，形成综合分析材料和招商建议，开展专项招商活动，对缺乏资金的引入战略投资者，对技术落后的引入技术合作者，对产品落伍的引入新项目替换，力争在推动腾笼换鸟产权招商上有所突破。

　　六是围绕招商成果，完善考核评比制度。在坚持以当年招商引资新开工项目为考核重点同时，引入项目历史评价机制，增加对前两年引入项目投产纳税情况的综合考评，达到客观评价招商引资成果的目的。